Roser Queraltó: «Aquells equips que no hagin incorporat el control econòmic i la sostenibilitat en la seva gestió patiran molt pel Covid-19»

La Fundació Ernest Lluch i l'Ivie, en col·laboració amb la Fundació Bancaixa, van iniciar ahir el cicle de diàlegsesport, economia i salut: ¿Unes noves regles de joc? La directora de Negoci de Euroleague Basketball, Roser Queraltó; i Eduardo Bandrés, director d'Economia Pública i Benestar de Funcas i membre de la Comissió Gestora de la Reial Federació Espanyola de Futbol; van ser els protagonistes d'aquest primer diàleg que es va centrar en analitzar els nous models de negoci dels esports professionals..

El negoci de l'esport representa el 1% de el PIB mundial, però el que més pesa no són les competicions, sinó un altre tipus activitats paral·leles com la indústria de l'equipament esportiu, els gimnasos, etc.. Segons va explicar ahir Bandrés, els esdeveniments esportius en si mateixos generen el 15% de l'negoci esportiu i, dins d'aquest percentatge, el futbol suposa la tercera part i l'esport professional nord-americà, un altre 30%.

El model de negoci dels equips esportius ha canviat en els últims anys. abans, especialment a Europa, se centraven en la maximització dels resultats esportius, però ara té en compte també la sostenibilitat econòmica. "Les marques han vist el valor dels clubs, no només a través de l'patrocini, sinó també en formar part de la propietat ", ha explicado Queraltó. Per a la directora de Negoci de Euroleague Basketball, és fonamental que la propietat dels equips incorpori el control econòmic i la sostenibilitat per evitar desaparicions. En la seva opinió la crisi de l'COVID-19, amb la cancel·lació de competicions i la restricció a la presència de públic en els estadis, afectarà molt durament aquells equips que no tinguin uns comptes sanejats i gestionades per professionals. En aquest sentit, Eduardo Bandrés ha recordat que des de la Reial Federació Espanyola de Futbol s'està promovent que la sostenibilitat en els criteris econòmics es traslladi més enllà de la primera i segona divisió i s'implanti també a la resta de categories.

Una de les exigències que hauria d'imposar aquesta gestió més sostenible dels clubs és la transparència. Bandrés va recordar que només 21 equips de futbol de tot el món, cap d'ells espanyol, cotitzen en borsa, el que els obliga a informar de tots els seus moviments. "En general, no hi ha transparència en els equips de futbol espanyols, no s'ofereix informació, per exemple, de salaris o traspassos ".

per Bandrés, el bàsquet ha anat per davant en la incorporació d'innovacions organitzatives i de gestió, mentre que a el futbol li està costant més adaptar-se a les noves circumstàncies i a la professionalització, ja que encara hi ha molta gestió emocional.

esport femení

Durant el diàleg, els dos ponents van voler també referir-se específicament a la situació de l'esport femení. Tots dos van coincidir en la importància que han d'adquirir les federacions i la inversió pública per impulsar-lo, ja que els clubs privats encara no poden sostenir-perquè econòmicament encara no és viable. "Les entitats públiques amb recursos han d'acollir els projectes d'esport femení per permetre el seu creixement i sostenibilitat futura, perquè és vital no només per a la dona sinó per a la societat en el seu conjunt ", recalcó Queraltó.

El diàleg entre Roser Queraltó i Eduardo Bandrés va ser inaugurat perVicent Soler, conseller d'Hisenda i Model Econòmic; Rafael Alcón, president de la Fundació Bancaixa; i el director d'Investigació de l'Ivie, Francisco Pérez. Amb aquesta primera trobada, s'obre el cicle de diàlegs que analitza la importància de l'esport per a la salut de les persones i com a activitat econòmica en les nostres societats. per a això, s'han programat 5 diàlegs protagonitzats per 10 experts.

Els cinc diàlegs, que tindran lloc a la seu de la Fundació Bancaixa a València entre el 16 de setembre i el 26 d'octubre, estan oberts a totes aquelles persones interessades a compartir una reflexió en profunditat sobre els reptes de l'esport en la nova normalitat. Per complir amb les mesures necessàries de seguretat sanitària, aquest any s'ha reduït l'aforament a un terç de la seva capacitat, però el públic que ho desitgi també podrà seguir les jornades per streaming a través del canal de youtube de l'Ivie. La inscripció es pot fer en la pàgina web de l'Ivie tant per a la modalitat presencial com online.

Després del diàleg d'ahir, el cicle es completa amb les següents jornades:

  • Diàleg 2.Impacte econòmic dels esdeveniments esportius 22 de setembre. AmbCarles Murillo, director de l'Màster en Gestió Esportiva a la UPF BSM i president de la Societat Espanyola d'Economia de l'Esport (LLAVOR); i Francisco Borao, president de la S. D. correcamins, president de la Comissió d'organitzadors de la Reial Federació Espanyola d'Atletisme i president de l'Associació de Maratons Internacionals i Carreres en Ruta - AIMS.
  • Diàleg 3.pràctica esportiva, qualitat de l'ocupació i salut. 5 d'octubre. AmbMaría José Suárez, doctora en Economia per la Universitat d'Oviedo i professora de la mateixa institució; i Nuria Garatachea, doctora en Ciències de l'Activitat Física i de l'Esport i professora a la Universitat de Saragossa.
  • Diàleg 4.Reptes tecnològics i innovació aplicada a la indústria esportiva. 14 d'octubre. AmbIris Còrdova, directora general de Global Sports Innovation Center impulsat per Microsoft; i David Rosa, sotsdirector tècnic de el Centre d'Innovació Social i Urbana de València
  • Diàleg 5.pensar estratègicament: Com s'ajuden mútuament esport i economia? 26 d'octubre. AmbIgnacio Palacios-Horta, catedràtic d'Economia, Estratègia i Gestió a la London School of Economics del Regne Unit i sènior fellow de la Fundació Ikerbasque (UPV / EHU); i Jaume García, catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra.

Més informació i inscripcions: esport, economia i salut: ¿Unes noves regles de joc?

DEIXA UNA RESPOSTA

Si us plau introdueix els teus comentaris
Per favor, introdueix el teu nom aquí